岗位职责:
A. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,认真执行公司的各项管理制度。
B. 经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
C. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
D. 负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度。
1、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
2、严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性成本控制,组织实施进度计划,确保项目目标的实现。
3、负责组织编制项目进度计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织审核设计文件,核对工程数量及签证,及时解决施工图纸中的疑问。
4、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 5、配合公司做好验收结算工作及设计更改签证。
6、组织各单位验收功罪及时处理预算部反映的签证、设计变更、结算等问题,并给预算部提供相关的预算建议。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算
10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。
11、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
12、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
A. 审核和控制费用支出;审批权限内的预算使用;
B. 组织建立本项目所使用的固定资产台帐,管理固定资产;
C. 推荐本项目的主管的人事任免;
D. 审核本项目主管的人事任免;
E. 审批本项目员工级的人事聘用及调整;
F. 分配本项目各岗位职责和权限;
G. 指导、培训和激励下属;
H. 考核下属业绩,实施绩效管理。
A. 代表本项目反映意见、建议和要求;
B. 代表本项目处理协调内外关系;
C. 负责本项目安全教育及督导工作,保障办公/生产安全;
D. 处理与职能相关的突发性工作及领导交办的临时性工作。
A. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,认真执行公司的各项管理制度。
B. 经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
C. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。
D. 负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度。
1、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
2、严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性成本控制,组织实施进度计划,确保项目目标的实现。
3、负责组织编制项目进度计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织审核设计文件,核对工程数量及签证,及时解决施工图纸中的疑问。
4、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 5、配合公司做好验收结算工作及设计更改签证。
6、组织各单位验收功罪及时处理预算部反映的签证、设计变更、结算等问题,并给预算部提供相关的预算建议。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算
10、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。
11、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
12、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
A. 审核和控制费用支出;审批权限内的预算使用;
B. 组织建立本项目所使用的固定资产台帐,管理固定资产;
C. 推荐本项目的主管的人事任免;
D. 审核本项目主管的人事任免;
E. 审批本项目员工级的人事聘用及调整;
F. 分配本项目各岗位职责和权限;
G. 指导、培训和激励下属;
H. 考核下属业绩,实施绩效管理。
A. 代表本项目反映意见、建议和要求;
B. 代表本项目处理协调内外关系;
C. 负责本项目安全教育及督导工作,保障办公/生产安全;
D. 处理与职能相关的突发性工作及领导交办的临时性工作。
职位类别: 项目经理
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